複数の調査で、中小企業の過半数がマーケティングのノウハウや人材面に課題を感じていることが示されています。
ツヅケルマーケティング®は、販促プランナーが
やり抜く力を惜しみなく発揮する相棒として外部からかかわり、
あなた専属の企画部として機能するサービスです。
経営者がすべての責任を一人で抱えるか、逆に丸投げして十分に関与できないか——その二択しかない状態が続いている。
SNS、広告、LP——手段を試すが、現在地が正しく把握できていないまま動くので、どこで詰まっているかがわからない。
雇用するより安く、外注より深く動く。販促プランナーが専属の企画部として入ることで、戦略設計から実行管理まで一貫して動きます。ノウハウは社内に蓄積されます。
戦略やプランは出てくる。でも月次で振り返り、修正し、動き続ける仕組みを維持する役割を担う人がいない。
採用してもゼロから育てる時間がない。専任担当1人を雇うより安い月額で、即戦力として機能します。
「何を優先すべきか判断しづらい。
施策が続かず、気づけば属人化している。
成果が数字で見えないと、
次の投資判断ができない。」
戦略も現場も一人で抱えると、どこから手をつけていいかが本当にわからなくなります。
「他の業務が多すぎて、
マーケだけに集中できない。
上からは『で、いつ成果出るの？』と聞かれ、
現場との温度差がつらい。」
正解がわからないまま試行錯誤が続くと、やることが増えるだけで消耗していきます。
「自分が止まると、事業も止まる。
何をやるべきかはわかっているのに、
孤独の中で意思決定をし続けることで
消耗していく。」
相談相手がいない判断は、正しくても不安が残ります。その迷いが行動を止めます。
「いつかやろう」が「やっぱり無理だった」に変わる、その前に。
諦めない理由を、一緒につくります。
多くのコンサルは「戦略」から始めます。でもリソースが限られる中小企業では、まず現場で信頼と売上を築くことが最重要です。
現場での実践を客観的に評価し、再現性のある仕組みとして整えます。「見えない努力」を会社の資産として蓄積します。
現場と管理の積み重ねから、御社らしさを活かした戦略へとつなげます。データに基づいているので、再現性があります。
最終的なゴールは「自社で回せる状態」をつくること。外注依存で終わらせず、内製化・自走化を設計に組み込んでいます。
現場と管理のデータから、事業の方向性を再定義します。御社らしさを活かした戦略を、積み上げた実績から導きます。
未来の売上につながる大切なタスクに、集中して取り組む時間を確保。一人では止まってしまう行動を二人三脚でやり遂げます。
活動と数字を客観的に評価し、次の計画を立てる羅針盤。感覚ではなく事実に基づいて「確実な次の一手」を決めます。
今週の作業内容・取り組みに必要な知識・情報をまとめてお届けします。月次ミーティングの間も、動きが止まらない状態を維持するためのものです。
月初に1ヶ月の作業記録と振り返りコメントをお送りします。時間ではなく「何に取り組んだか」を可視化することで、積み重ねを実感できます。
議事録や週次レポートをお客様ご自身に記入いただく場合があります。議題を自ら整理し、取り組み内容を言語化するプロセスが、思考力と実行力の向上につながると考えているからです。
PDCAサイクル
継続的な
成長と改善
現在地から逆算し、動ける形の行動計画を設計します。
実践日に一緒に手を動かし、止まらない状態を維持します。
進捗ミーティングで数字を見て、どこで止まっているかを特定します。
違う動きをされても計画はいくらでも作り直せます。
同業種でも規模が違えば商材が店舗に並ぶまでのプロセスも異なること、小売業とベンダーの経験から同じ売り場がまったく違う姿に見えることを経験してきました。
業種が変わっても、経験ある業種でも——つねに初見として捉え直す必然性があると理解しています。だから業種を問わず関わることができます。近年は無形商材のお客様が増えています。
業種が違っても「動けない」の構造は共通しています。
10年近く継続されているお客様もいます。1つの課題が解決されると、次の課題や新しい展開が生まれます。
| 比較項目 | コンサル | 外注・制作会社 | 専任採用 | ツヅケルマーケティング® |
|---|---|---|---|---|
| 戦略の設計 | ✓ | × | △ | ✓ |
| 実行まで伴走 | × | △ | ✓ | ✓ |
| 社内ノウハウの蓄積 | × | × | ✓ | ✓ |
| コスト（月額目安） | 30〜100万円〜 | 案件ごと | 25〜40万円〜 | 10万円〜 |
| 即戦力として機能 | △ | ✓ | × | ✓ |
| 月次PDCAの維持 | × | × | △ | ✓ |
言葉が明確で、
曖昧なところがない。
それゆえに自分の課題を明確にすることから逃げられません。
これまでのコンサルで不満だったのは、コンサル自身が目標とするものは明確で、それに至るまでのルートをコンサル自身のメジャーで測られており、そのメジャーにこちらが対応できない場合があまり想定されていないように感じました。そのため「ついていけない自分が悪い」となりがちでした。
提示されたことを読み違えることもないし、自分のペースと現在地を起点に設計してもらえることが、続けられている理由です。
「つづける」ことを
支えてもらえて、
本当に助かっています。
始めることは難しく、続けることはもっと難しい。これは、事業を続けてきて常に感じていることです。
僕はマーケティングや営業が苦手で、新規のお客様を獲得することが長年の課題でした。「苦手だから始められない」「始めても続かない」という悪循環に陥り、いつもジレンマを抱えていました。事業をする上で致命的な弱点だと分かっていながら、解決できずにいたのです。
野見山さんの「ツヅケルマーケティング®」には、こんな僕の苦手をサポートし続けてもらっています。サポートを受けるようになってからは、毎月必ず半日は、苦手な取り組みに時間を割けるようになりました。さらに、取り組みの振り返りを一緒に行うことで、自分に合ったやり方や無理なく続けられる方法も見つかってきています。
少しずつですが成果も出始め、以前よりも確実に前に進めていると感じます。
※全て税抜き。スポット相談後に継続サポートへ移行する場合、スポット料金は契約金額からお値引きします。
神戸市産業振興財団の専門家派遣事業をご利用の場合、費用の一部に補助金が適用される場合があります（例：10万円のうち約3.3万円が自己負担となるケースあり）。
「ライバル企業がどんどん成長していくのを、
指をくわえて見ているしかない」
「こんなに良いサービスなのに、なぜか広がらない…」
その悔しさを、私は力に変えたい。
一瞬のスポットライトではなく、
「諦めずに続ける」ことで、確実に前進する力を。
販売促進企画の仕事を始めて、まもなく15年。企業の規模や予算に関わらず、現場にはお客様の心を動かす情報があり、リソースの限られた中小企業でも広報活動はできると何度も実感してきました。
あなたのビジネスが「力強く生き抜く」ための、真のパートナーでありたいと願っています。
野見山 美香 — 合同会社ここから
スポット相談（1時間）で現状を把握し、
半年間のロードマップをお渡しします。
ご自身で活用しても、別の業者と組んでも使えます。
「何から始めればいいか」は、1時間で明確になります。
継続の義務はありません。まず話してみてください。
スポット相談：¥25,000 / 1時間（税抜）・ロードマップ作成込み ／ 資料：無料