7年間で手にした、くたびれた手帳の「手ごたえ」

明日10月29日で、法人化して丸7年を迎えます。

2018年に法人化してから
私は10月はじまりの手帳派になりました。

残念ながら今年はまだ新しいものに買いかえられていませんが
書店や文房具店に並ぶ手帳を見るのは、毎年あたたかい気持ちになるものです。

手帳を買い替えていない理由は
12月末までページがある安心感で放置している怠惰な面もぬぐえませんが
それ以上に、今年の手帳には開くたびに感じる「手ごたえ」があるからだと思います。

「出来ることが少しずつ増えている」
「やったことが確かに積み上がっている」

そんな確かな手ごたえを、法人7年目の今年は特に強く感じています。

毎朝、昨日の振り返りと今日の計画をたて
『昨日の自分の頑張りに、今日も負けない』
そう誓って手帳を閉じます。

この習慣が、私を支える柱です。

手帳に残した『光』の言葉：13年間で書き続けた心の叫び

手帳は都度、私を映す鏡でもありました。

若いころは、いかに可愛くデコるかに力を入れ

妊娠中は、社会との繋がりが絶たれたような孤独から
少しでも抜け出そうとした不安であふれていました。

会社員の頃は、少しでも早く力をつけたいとあがいた日々がありました。

今、手元に直近13年分の手帳が残っています。

この13年間の手帳には、何度も、何度も、次の言葉を書きしるしました。

「苦しいからこそ、闇を見ずに光になろう。」

苦しい。泣きたい。助けてほしい。

そんな心の叫びを、手帳の中で力強い言葉に書きかえていきました。

「私が光になる」
「私が模範になる」
「今日より明日が良くなるように、私は私に負けない」

経営を継続させる「ポジティブでいる意味」

ページをめくるたびに、「ポジティブでいる意味」を考えさせられます。

あの時、弱かった自分が、出来ないことに目を向けるより
出来るようになった自分を見つめた日々の意味は何だったのでしょうか。

それは、私にとって「ツヅケルマーケティング®」の根幹にも繋がります。

昨日の努力が今日の自信になり
今日の一歩が明日の余裕になる。

この小さな積み重ねを信じることで
焦らず、腐らず、継続していく人でありたいという願いでもありました。

手帳は「未来を信じるための鏡」

くたびれた手帳のページの隙間に
その日々の小さな光が刻まれている。そう思えてなりません。

手帳は未来を計画するだけの道具ではありません。

私にとって「昨日までの自分」を見つめ直し
「これからの自分」を信じるための鏡でもあります。

明日からの新しい一年も
この「手帳の力」を信じて、地に足をつけながら歩みを進めていきます。

野見山 美香

販促プランナー／マーケター

小売業やメーカーでの経験を活かし、販促企画・広報・デザインの支援を行っています。
2010年に個人事業として独立し、2018年に法人化。外国人販売員研修や販売促進支援を展開してきました。

現在は「ツヅケルマーケティング®」を軸に、
中小企業が“売れ続け・選ばれ続ける”仕組みづくりを伴走型でサポートしています。

「動けない」を「やってみよう」に変えるヒントを、このブログで発信しています。

こんにちは。合同会社ここからの野見山です。

日々の仕事の中で、
私は「ブランドをどう育てるか」という話を日々お客様と交わしています。

しかし、「どう守るか」について話し合う機会は、意外と少ないように感じます。

2025年、私は自社の活動を通じて大切にしてきた
「ツヅケルマーケティング®」を商標登録しました。

この経験を通じて実感したのは、商標は「特別な企業のための制度」ではなく、
中小企業こそ早く取り組むべき経営の基盤だということです。

SNS時代の商標トラブルは、誰にでも起こり得る

SNSやYouTubeをはじめ、個人でも発信力を持てる時代になりました。
広告費をかけずとも、1つの投稿が一気に拡散されることも珍しくありません。

その一方で、サービス名やブランド名が他社の商標と似ている場合、
突然「商標権侵害ではないか」と指摘を受けるケースも増えています。

実際の裁判事例：「#シャルマントサック事件」

たとえば、2021年に大阪地裁で判決が下された「シャルマントサック事件」では、
フリマアプリで出品者が正規品ではないバッグに「#シャルマントサック」と
ハッシュタグを付けた行為が、商標権侵害と認定されました。

つまり「検索用にハッシュタグを付けただけ」でも、
ブランドの信用を利用した行為と見なされる可能性があるということです。

SNSで商品やサービスを紹介する行為そのものが、
いまや「広告」と同じ法的影響を持ち始めています。
これは大企業だけでなく、すべての発信者が直面する新しい現実です。

出願の前にできる、商標リスクのセルフチェック

商標登録は「専門家にしかできない難しい手続き」と思われがちですが、
今ではオンラインで基本的なチェックを自分でも行うことができます。

以下の項目を確認するだけでも、リスクを大きく減らすことができます。

コピペで使える「商標リスクセルフチェックリスト」

コピーしてメモやスプレッドシートに貼り付け、各項目を「○／△／×」で評価しながら記入すれば、あなたのブランドの法務リスクがひと目でわかります。

Toreruが中小企業に広げた「法務の現実解」

私が今回利用したのは、オンライン商標出願サービスのToreru（トレル）です。

弁理士にすべて依頼するほどの予算はないけれど、
完全な自己流では不安という中小企業にとって、まさに現実的な選択肢でした。

Toreruを使えば、Web上で手続きの流れが可視化され、
必要な書類や区分の選び方も、専門家のサポートを受けながら進められます。

【Toreruが向くケース】
目的：コストを抑えて最低限の権利を確保
商標の特徴：類似が少なく、名称がシンプル
規模：国内中心の小規模事業

【弁理士への依頼が向くケース】
目的：複数区分を戦略的に押さえたい
商標の特徴：競合が多く、侵害判断が難しい
規模：海外展開・ライセンス契約を視野に入れる

Toreruと弁理士は対立するものではなく、
状況に応じて併用できるパートナーです。

登録して終わりにしない「ブランド防衛の3ステップ」

商標登録はスタートラインです。
登録後も、ブランドを守るために定期的な確認が欠かせません。

商標権の更新管理表を作る
Googleスプレッドシートで「登録日・区分・更新期限」を一覧化しておくと安心です。

SNS・Webサイトのブランド統一チェック
LPやプロフィール欄の表記揺れを定期的に確認しましょう。

模倣・無断使用の検知
Google画像検索やChatGPTの類似検出機能を活用することで、早期発見が可能です。

こうした地道な運用が、商標の「登録」から「ブランド資産化」への橋渡しになります。

まとめ：「育てる」と「守る」は、ひとつの経営活動です

マーケティングの世界では「ブランドを育てる」ことが重視されますが、
育てるには“守る仕組み”が欠かせません。

SNS時代では、ブランドは発信と同時に広がり、同時にリスクにもさらされます。
Toreruのようなツールが登場したことで、
法務の知識がなくても、自社の名前を守る選択肢が現実的になりました。

「ブランドを続ける力を支えるのは、法の仕組みでもある」
私はそう実感しています。

参考情報

判例・一次情報

• 大阪地裁 令和3年9月27日判決（いわゆる「#シャルマントサック事件」）の評釈PDF・判決データ（事実関係・判断枠組みの確認に使用）。
  出典：Lex Law Library

公的データベース

• 特許情報プラットフォーム（J-PlatPat）（商標の類否検索の解説や公式概要の参照に使用）。

公式サービス情報（Toreru）

• Toreru公式サイト（サービス概要／出願の流れ・サポート体制等の確認）。
• PR TIMES（ToreruのAI調査など、機能リリース関連情報の補助確認）。

有識者・法律事務所による解説（二次情報）

• 日本弁理士会系誌「パテント」論文「ハッシュタグと商標」（関連裁判例の俯瞰と位置づけ確認）。
• モノリス法律事務所（事件解説・実務的示唆の参照）。

野見山 美香

販促プランナー／マーケター

小売業やメーカーでの経験を活かし、販促企画・広報・デザインの支援を行っています。
2010年に個人事業として独立し、2018年に法人化。外国人販売員研修や販売促進支援を展開してきました。

現在は「ツヅケルマーケティング®」を軸に、
中小企業が“売れ続け・選ばれ続ける”仕組みづくりを伴走型でサポートしています。

「動けない」を「やってみよう」に変えるヒントを、このブログで発信しています。

「発信をやめていた期間、どうやって集客していたのですか？」

実際には、発信を止めていた期間も「マーケティングを止めていた」わけではありません。
顧客との関係を維持し、支援を続けるために取り組んでいたことが大きな学びとなり、今の活動にもつながっています。

発信を止めていた期間に取り組んでいたこと

私が発信を控えていた期間に力をいれていたのは以下の3点です。

専門家登録による情報照会

外部の専門家データベースに登録していたことで、定期的に相談をいただきました。
これは新しいご縁だけでなく、自分の知見を深める機会にもつながりました。

既存顧客や知人からの紹介

ありがたいことに、お客様の活躍がきっかけで新しいご相談をいただくこともありました。
実績が次のご縁を運んでくれる。この循環は大きな励みとなりました。

過去顧客・見込み顧客への情報提供（ナーチャリング）

単なる営業メールやメルマガではなく、過去に十分な成果を出せなかった方に向けて
「信頼回復の機会をつくりたい」という想いで情報を届けていました。
この取り組みは、新しい相談や協業につながり、自分自身にとっても多くの気づきを得る場となりました。

マーケティングは「発信」だけではない

「マーケティング＝発信」と思われがちですが、実際には次のような地道な活動が欠かせません。

• 顧客理解（本当のニーズを把握する）
• 仕組み設計（継続的に提供できる構造をつくる）
• ナーチャリング（関係性の維持と価値提供）
• 改善の蓄積（プロセスを磨き続ける）

これらがあって初めて「発信」に意味と効果が生まれるのだと、あの期間に実感しました。

理論的に見ても、マーケティングの核心は「どれだけ広く発信するか」ではありません。
むしろ、今つながっているお客様との信頼を深めて、長くお付き合いを続けることにこそ価値があります。

これは「リレーションシップ・マーケティング」と呼ばれる考え方に基づいています。
新規顧客の獲得を追い続けるよりも、既存顧客との継続的な関係構築を重視する理論であり、
近年の顧客中心型のビジネスモデルにも通じます。

さらに「顧客生涯価値（LTV）」という概念があります。
一度の取引で得られる売上ではなく、お客様と長期にわたって築かれる
信頼関係から生まれる累積的な価値に焦点を当てる考え方です。
LTVの最大化は、事業の持続可能性や成長戦略に直結するものです。

まとめ

私が「成果が出せなかった方への信頼回復」に力を注いだことも、当時は単に目の前のお客様への思いからでした。
しかし振り返れば、それは結果としてリレーションシップ・マーケティングやLTVといった理論と
同じ方向性に位置づけられるものであり、結果的に信頼や新しい仕事へとつながっていきました。

この経験は、私にとって「発信を止めていた期間に得られた最大の学び」となっています。

お知らせ

「ツヅケルマーケティング®」は、中小企業が“売れ続け・選ばれ続ける”仕組みを整え、無理なく続けられる方法を支援するサービスです。
詳しくは下記ページもご覧ください。

野見山 美香

販促プランナー／マーケター

小売業やメーカーでの経験を活かし、販促企画・広報・デザインの支援を行っています。
2010年に個人事業として独立し、2018年に法人化。外国人販売員研修や販売促進支援を展開してきました。

現在は「ツヅケルマーケティング®」を軸に、
中小企業が“売れ続け・選ばれ続ける”仕組みづくりを伴走型でサポートしています。

「動けない」を「やってみよう」に変えるヒントを、このブログで発信しています。